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       2019年8月20日,臨大項目辦組織召開了LDKZ標生產推進會,項目辦全體管理人員,設計單位、監理單位、施工單位及監控量測單位主要負責人參加了會議。
       會上,設計、監理、施工、監控量測單位就近期工作開展情況及下階段工作安排進行了匯報。項目辦各領導、各科室負責人針對目前存在的問題提出明確的管理要求,并對下一階段工作進行了詳細的安排部署。
       會議要求,各參建單位應充分認識到臨大項目政治定位高、扶貧功能鮮明、技術難度大等特點,深入踐行項目“科學決策、嚴格管控、品質示范、爭先創優、團結共進、高效務實”的管理宗旨,多措并舉,科學組織,有序推進項目建設實施。一是要提高政治覺悟,樹立大局意識。臨大項目作為國家“三區三州”之一的甘肅省貧困地區臨夏州重大項目,肩負著脫貧攻堅的重要使命。各單位要克服一切困難,想盡一切辦法,改進工作作風,全力推進各項工作。二是履行合同承諾,加快項目建設步伐。各單位要嚴守合同承諾,加大執行力度。充分調動和發揮項目管理一線人員的積極性,有效推進項目建設各個環節同步開展,高效完成項目建設任務。三是敢于管理、嚴格管理,牢固樹立品質工程意識,加大對各項管理措施的落實力度。四是強舉措、重實效,切實做好安全及環水保管理工作。各單位要強化責任落實,規范工序管理,提升全員安全生產防范意識,扎實開展安全生產風險防控和隱患排查治理“百日行動”。加強項目綜合排廢舉措,嚴格執行施工“六個百分百”要求,建立健全長效機制,順利完成環水保各項工作任務,全面提升項目文明施工形象。五是遵守規矩、嚴格紀律,實現項目建設陽光工程。
       會后,施工、監理單位就項目建設實施和開展進行了表態發言,做到嚴格執行合同承諾,認真落實項目管理安排和要求,加大一切投入,盡快掀起大干局面。
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