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臨合高速公路建設項目于 2011年 12月 2日奠基開工,各參建單位于今年 2月中旬陸續進駐現場,按照路橋投資公司、項目辦的相關要求,積極展開前期準備工作。截止目前,各單位標準化工地建設工作已完成,前期準備就緒,為項目全面動工建設奠定了良好基礎。為做好工作部署,全面拉開大規模施工建設序幕,確保項目本年度各項目標任務的完成, 4月 13日,路橋投資公司、臨合項目辦在臨夏組織召開了“臨合高速公路建設項目 2012年度第一次生產調度會議”,省交通運輸廳建管處處長周勤、路橋投資公司黨委書記李新元、董事長李俊升、總工程師趙毓璋、副總經理、臨合項目辦主任張建明等領導及公司機關相關部門、項目辦、項目中標法人單位、設計、施工、監理等單位的領導及相關負責人參加了會議。 


會議由投資公司趙毓璋總工程師主持,公司副總經理、臨合項目辦主任張建明首先做了題為《統一思想,明確目標,扎實工作,確保臨合高速公路建設項目年度目標全面實現》的發言,對項目自開建以來的工作情況進行了回顧和總結,并結合全省交通工作會議、全省公路建設工作會議和投資公司職工大會的有關精神,對臨合項目 2012年的工程工期和各項工作進行了安排和部署。提出要認真貫徹落實省廳、投資公司的工作部署,按照項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化的要求,確立建設“示范工程、精品工程”的目標,牢固樹立質量、安全、環保、廉政理念,全面推行甘肅省高速公路建設標準化管理措施,嚴抓細管,加快步伐,確保年內完成 70%的土建工程任務,完成投資 33.8億元。隨后,投資公司董事長李俊升又重點從創建典型示范工程、提升項目管理水平、抓好標準化管理施工、加強履約和信譽評價工作、推行項目信息化管理、加大協調服務力度等六個方面,對臨合項目建設及全年各項工作任務的落實提出了具體要求。 
    會上,省交通運輸廳建設管理處處長周勤發表了重要講話,對投資公司、項目辦和各參 建單位在前期工作中取得的成績予以了肯定。他在講話中強調指出,臨合項目涉及臨夏、甘南兩個少數民族自治州,必須高度重視,把項目質量、安全等各項工作抓好抓實,為少數民族群眾打造一條優質高速工程,也要切實加大協調力度,積極克服困難,確保項目的順利實施,按期完成建設任務。周處長還特別從人員的履約、標準化管理、落實現場責任、強化監理及試驗室管理等方面進行了明確要求,要求通過強有力的措施和手段,扎實務實的工作作風,切實抓好隧道、特大橋、大橋等工程的施工管理,努力消除質量通病。會議還結合項目辦前期履約檢查和標準化工地建設情況,對八家參建單位予以了通報表揚,對五家參建單位進行了通報批評。 
    通過本次會議,使項目全體參建單位進一步統一了思想,提高了認識,為下階段工程建設的全面展開拉開了序幕。