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       9月28日至9月29日，由路橋投資公司總經理帶隊，各分管領導和相關負責人組成檢查組，對公司雙達、安臨、臨大項目進行了第三季度綜合檢查，各項目辦負責人陪同檢查。        此次檢查，分內業組和外業組，對項目質量、安全、進度、環水保、綜合行政管理、黨風廉政建設等方面的實際情況，通過現場踏勘、聽取報告、翻閱資料等方式，對各項目進行了全面檢查。檢查組充分肯定了各項目建設成績，對完成全年建設任務目標充滿信心，同時也指出了各在建項目在實體質量、現場管理、勞務用工、安全管理、疫情防控方面存在的問題，詳細分析了各項目的特點和難點，提出了具體的指導性意見。
       總經理要求：一是要嚴格按照施工計劃，結合各項目自身實際情況，合理安排部署，完成本年度工作任務；二是要高標準、嚴要求，落實項目標準化施工、精細化施工、專業化施工；三是要加大各參建單位設備投入，“工欲善其事 必先利其器”，只有采用先進施工設備和工藝，才能助推項目施工生產；四是要繼續發揮黨支部戰斗堡壘作用，堅持從嚴治黨貫穿項目建設始終，突出監督責任落實，凝聚黨員干部群眾，做到“工程優良、干部優秀”，為項目建設保駕護航；五是做到常態化疫情防控，切實提高防控人員應對新冠肺炎的防范意識和應急水平，為保障項目全線建設人員的生命安全打下堅實基礎；六是保持正能量宣傳不放松，強化工程節點、進展、先進典型的新聞報道力度。
       各項目辦負責人表示，各建設項目面對項目疫情防控和復工復產雙重壓力，在全體參建人員共同努力下將盡全力完成年度計劃。在項目質量安全可控，環水保管理科學有效，黨支部建設深抓不懈，干部職工精神面貌積極向上、干勁十足的前提下，有信心、有決心在公司黨委的堅強領導下和各部門的緊密配合下高質量、高標準、高效率完成全年建設任務。