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       10月10日，臨大項目辦組織召開了項目2020年第三次生產調度會。會議通報了第三季度綜合檢查發現的問題，并提出明確的整改要求，同時對下半年工作進行了詳細的安排部署。        會議要求各參建單位務必高度重視，將思想和行動統一到項目辦的安排部署上，有序推進項目建設管理相關工作順利開展。一是要統一思想，凝聚共識。各參建單位要進一步提高政治站位，深化思想認識，嚴格項目管理標準，有效提升管理水準。二是要加強合同管理，切實提高人員履約能力。三是要進一步優化施工組織，緊緊圍繞年度任務目標推進項目又好又快開展，同時要切實做好冬季施工相關準備工作，確保年度計劃任務順利實現。四是全面強化疫情防控措施，持續做好疫情常態化管理。五是進一步加強農民工管理，全面排查在場及退場人員，在做好在場人員工資發放及退場人員工資結算的基礎上，加強風險識別和分級管控，暢通投訴途徑，及時處理勞務糾紛及輿情問題。六是充分尊重當地民風民俗，主動溝通協調，積極解決征遷問題，營造良好的外部建設環境。