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3月25日，雙達項目辦組織召開雙達建設項目2021年第一次生產調度會，路橋投資公司總經理、項目辦全體人員、各參建單位項目經理、總工、駐地高監、中心試驗室主任、設計代表等參加了會議。

會議首先通報了各參建單位“質量回頭看”整改情況，宣讀了對各單位進行獎罰的決定，并對下一步工作進行了詳細的安排部署。

會議要求，各參建單位一是要切實做好安全管理工作，牢固樹立“安全生產無小事”的意識，切實做到安全教育人人有責、人人盡責；二是要持續做好疫情防控常態化工作，認真落實好疫情防控工作的各項要求，切實從源頭上加強對項目人員的軌跡管控；三是要克服來自各方面的困難和壓力，倒排工期，合理謀劃，嚴抓項目質量、快速推進項目進度，同時還要加大人力、物力、設備等方面的投入，保障項目建設的各項需要；四是要做好農民工工資支付管理工作，及時排查化解各類信訪矛盾糾紛，為項目建設營造良好的工作環境；五是要做好“質量回頭看”工作的整改落實，確保項目建設能夠達到交工驗收的標準；六是要加強項目建設環水保工作，建立健全環水保工作機制，貫徹落實環水保各項要求，力爭將雙達項目打造成為生態文明工程；七是筑牢防線、守住底線、不越紅線，以實際行動推動項目廉政工作建設，切勿“以善小而不為，以惡小而為之”，要經得起權力、金錢、名利的考驗，鍛造風清氣正的建設項目隊伍；八是要提高政治站位，攻堅克難、切實將項目建設作為一項政治任務來完成，確保雙達項目2021年如期通車，給全省人民交上一份合格的答卷。

                   （路橋投資公司李巍、李揚供稿）