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近日，臨大項目辦組織召開項目管理經(jīng)驗交流會，項目辦全體人員參加會議。

會上，項目辦各業(yè)務(wù)科室就項目自開工以來的建設(shè)管理工作經(jīng)驗進行了交流發(fā)言。

會議要求，項目辦全體干部職工加強交流溝通，協(xié)作配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)項目建設(shè)管理知識，提升個人綜合素養(yǎng)，全力以赴做好臨大項目建設(shè)管理工作；切實樹立既是管理者又是服務(wù)者的理念，正視問題、直面問題，認(rèn)真反思總結(jié)項目建設(shè)管理過程中的短板弱項，幫助施工單位解決現(xiàn)場問題；積極主動擔(dān)當(dāng)作為，實行工作責(zé)任清單化管理，切實提高工作時效性，以高效務(wù)實的工作作風(fēng)持續(xù)推動臨大項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

（臨大項目辦王博杰 賀麗娟供稿）