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近日，雙達(dá)項目辦組織召開了雙達(dá)項目建設(shè)推進(jìn)會。會上，傳達(dá)了省公航旅集團(tuán)9月27日建設(shè)項目推進(jìn)會會議精神，為了更好地貫徹落實此次會議精神，結(jié)合雙達(dá)項目試驗段建設(shè)情況，就試驗段剩余工程施工任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，以確保年度任務(wù)順利完成。

會議要求，試驗段各參建單位應(yīng)搶抓今年剩余的有效施工時機(jī)，進(jìn)一步加大人員、機(jī)械、設(shè)備投入，做到細(xì)化分解任務(wù)、優(yōu)化施工組織，保證施工生產(chǎn)高效順利運行。會議強(qiáng)調(diào)，工程質(zhì)量應(yīng)常抓不懈，應(yīng)?？嚢踩a(chǎn)弦；同時，應(yīng)做好冬季施工準(zhǔn)備，施工單位應(yīng)制定詳細(xì)可行的冬季施工方案，確保冬季施工順利進(jìn)行。

會上，項目辦明確了路基、防護(hù)、橋梁、隧道各分項工程的業(yè)主代表，監(jiān)理駐地辦、項目經(jīng)理部明確了相關(guān)責(zé)任人，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，真正做到強(qiáng)化項目管理，責(zé)任到人，為確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。