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712日,永井高速公路建設項目召開參建單位見面會。永井項目負責人、部門負責人,各監理駐地辦總監理工程師,各合同段項目經理、總工、征遷負責人參加會議。

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會議聽取了監理、施工單位的進場情況和下階段工作計劃,分析項目開工前準備工作推進中的重點、難點問題,明確了當前重點工作安排。部門負責人介紹了項目管理目標和工作要求,項目負責人對項目建設做了總體部署安排。

會議要求,一要提高政治站位,明確建設目標,科學謀劃總體施工組織設計,盡快組建團隊,加快與地方政府業務對接,全力推進臨時用地獲批,為項目盡早開工爭取主動權。二是要充分認識時間的緊迫性,統籌協調,精心研究規劃臨建建設,搶抓時間節點,推進各項工作早落實早見效。時刻繃緊廉潔弦,堅持底線思維,營造清正廉潔、干事創業的良好氛圍。四是鉚足勁頭確保項目建設目標夯實基礎管理工作,筑牢項目高質量建設的堅實堡壘。五是未雨綢繆,強化管理,開創項目創新建設新局面。六是把好“安全關”,切實負起安全生產主體責任,配足力量,選拔精銳,為項目安全保駕護航。七是針對一些難點問題,要攻堅克難、強化措施、加強協調,確保工作高效有序推進。各單位要上下同心形成工作合力,實現永井高速公路項目盡早開工的工作目標。

 

(路橋投資公司  張樹廷供稿)