4月28日,路橋投資公司在蘭永臨項目公司組織開展了公路建設(shè)項目工程設(shè)計變更管理培訓(xùn),公司總工辦、各項目辦、項目公司及蘭永臨項目施工、監(jiān)理單位的設(shè)計變更管理人員共53人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司、路橋投資公司及PPP項目公司制定的各類設(shè)計變更管理制度,針對設(shè)計變更申報、審核過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題,分別以設(shè)計變更方案管理要點和設(shè)計變更費用管理要點為專題開展了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了設(shè)計變更的管理要點,主要從設(shè)計變更申報流程、申報資料、變更時限、負(fù)面清單等方面進(jìn)行了理論講解,對費用審核原則及審核過程中常見的問題結(jié)合典型工程案例進(jìn)行了剖析、講解,內(nèi)容詳細(xì)、全面,具有很強(qiáng)的針對性和實用性。
本次培訓(xùn)旨在不斷提高路投公司各項目設(shè)計變更管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力,更好的推動路投公司設(shè)計變更工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。
(路橋投資公司 周正供稿)