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    2017年是雙達項目全面開工之年，為進一步做好工作部署，全面拉開大規模施工建設的序幕，確保項目本年度各項目標任務的完成，5月26日，雙達項目在臨夏縣組織召開了“雙達公路建設項目2017年第一次生產調度會議”，路橋投資公司副總經理、雙達項目辦主任劉永忠、雙達項目辦副主任徐恕及項目中標法人單位、設計、施工、監理等單位的領導及相關負責人，項目辦全體職工參加了會議。

會議指出，全體參建單位要進一步統一思想，凝心聚力，全力做好部署，按照省公航旅集團和路橋投資公司的總體要求，深入貫徹落實“提質增效年”活動，緊緊圍繞創建“品質工程”這一核心目標，按照“發展理念人本化、項目管理專業化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”的要求，全面推行現代工程管理，實現從業人員一流、管理水平一流、材料設備一流、施工工藝一流、作業環境一流，建設成果一流；進一步加快征地拆遷工作進度，積極協調移交建設用地；爭取橋梁、隧道等控制性工程進快開工，力爭全線開工建設，努力完成年度投資15億元任務；圓滿完成項目全年質量、安全、進度、廉政、環保等目標，努力把雙達公路項目建成具有亮點突出、特色鮮明、經得起實踐檢驗和公眾評判的精品工程。

通過本次調度會議，使項目全體參建單位進一步統一了思想，提高了認識，為下階段工程建設的全面展開拉開了序幕。