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集團公司石培榮董事長一行對路投公司進行調研

文章來源：甘肅路橋公路投資有限公司發布時間：2018-09-04 15:42:30 瀏覽數：7243次

2018年9月3日，集團公司石培榮董事長、袁德豪副總經理及相關部門負責人到路投公司調研，路投公司在蘭領導及全體員工參加了會議。
路投公司主要領導對公司上半年的生產經營情況、項目建設情況及集團公司重點工作落實情況進行了詳細匯報。集團公司各部門負責人針對路投公司目前項目建設過程中存在的困難和問題提出了指導性意見和建議。
袁得豪總經理在聽取了匯報后結合集團公司下半年生產經營情況，對路投公司下半年生產經營工作做出以下安排：一是受全省投資目標任務調增的影響，省交通運輸廳對全省交通項目投資目標任務進行增加，路投公司在建的景中、雙達項目在年初計劃任務確保完成的情況下力爭超額，同時要全面完成國債資金投資計劃，希望路投公司合理調整工期，保質保量完成今年計劃任務。二是針對“拉網式”排查中發現的問題，要指定專門的領導負責，逐項整改完善，必須在要求的時限內完成。三是確保蘭繞城項目年底順利通車，并做好相關通車宣傳保障工作，在全社會樹立良好的企業形象。四是認真對待當前的形勢、轉變思想，為公司市場化轉變做準備。五是在處理定遠養護工區問題中，要做好文本資料及原始影像資料的留存工作。六是積極面對巡察、審計工作中提出的問題，要高度重視，積極配合集團做好整改工作。
石培榮董事長指出，路投公司上半年各項工作卓有成效，要繼續保持公司良好發展的態勢，緊盯全年投資目標任務，完善優化管理措施，確保全年各項工作任務圓滿完成。特別是蘭州南繞城項目年內建成通車的目標任務必須完成。同時在確保目標任務完成的前提下抓好以下幾項工作，一是抓好石墨烯產品在南繞城項目路面工程中的實驗工作，為集團公司下一步經營決策打好基礎。二是抓好招投標工作，路投公司要在公開、公正、公平的前提下，把有實力、技術過硬的施工單位招入項目建設中來。三是做好土地儲備利用工作，以路域經濟發展為著眼點，抓緊時間調研形成開發方案上報集團審議。四是抓緊做好竣工驗收工作，按照竣工驗收主管部門相關程序，依法合規完善相關手續，加快完成相關工作。五是工作中要主動作為有擔當精神，積極主動推進各項工作進程。
石培榮董事長要求，一、加強學習。要業務學習與政治學習并重，結合集團公司總體發展方向及形式，針對財務、稅收、法律、商務方面的加強學習，尤其是中層以上干部更要做好知識儲備工作，為公司下一步發展做好知識儲備。二、加強團結。領導班子成員要從工作出發、從實際出發做好配合。三、抓好廉政建設工作。要求公司領導及全體員工權力運用中要守好底線，對集團巡察、審計中發現的問題要無條件的整改完善。四、抓好安全管理工作。安全工作關系到每個人的切身利益，與所有人息息相關，公司領導班子要始終把安全管理工作放在第一位，同時更好的完成投資、質量、招投標、項目建設各項手續辦理等工作。

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