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3月11日，路橋投資公司在黃河明珠酒店召開了2023年度第一次建設項目調(diào)度會，臨夏州人民政府、臨夏州交通運輸局、黃河財險、路橋投資公司領(lǐng)導及機關(guān)各部室負責人、各項目辦、項目管理公司、參建單位相關(guān)負責人參加了會議。

紀委書記圍繞公司2023年的總體工作思路和目標任務，就快速推進“三抓三促”行動和加強建設項目黨風廉政建設工作提出安排部署。一是筑牢思想防線，增強抓好黨風廉政建設的責任感、使命感、緊迫感。要堅決落實黨的二十大關(guān)于加強黨的全面領(lǐng)導和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導的各項部署要求，要堅持黨要管黨，從嚴治黨的要求，壓緊壓實黨支部管黨治黨的政治責任和支部書記第一責任人責任，始終保持嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍不動搖，完善動態(tài)清除、常態(tài)懲治工作機制；要繼續(xù)加強對干部職工的廉政教育工作，圍繞“三抓三促”行動，開展“思想要提升，我該懂什么”的專題學習、“公司要發(fā)展，我該謀什么”的專題研討、“能力要增強，我該會什么”專題練兵等活動，把黨風政風宣傳教育融入到干部職工日常工作、生活中去。二是嚴格落實責任，確保黨風廉政建設工作有人抓、有人干。科學合理地分解黨風廉政建設工作任務，與各部室簽訂黨風廉政建設目標責任書，和全體干部簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》《作風紀律承諾書》，把責任目標分解到每個領(lǐng)導班子成員身上，落實到每一個部室，防止責任落空，抓而不實。對招投標、現(xiàn)場監(jiān)管、工程計量支付管理、設計變更審批、資金監(jiān)管、安全和環(huán)水保監(jiān)管、征地拆遷、選人用人、公用經(jīng)費支出等重要環(huán)節(jié)加強風險防控，堅持把事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和全過程跟蹤監(jiān)督緊密結(jié)合，為項目建設工作的有序開展筑牢廉政保障體系；要配齊配強紀檢干部，關(guān)心關(guān)愛紀檢干部成長，為紀檢干部施展才華提供平臺、創(chuàng)造舞臺。各支部要積極支持同級紀檢機構(gòu)開展工作，堅決糾治不結(jié)合實際制定具體措施、照搬照抄、上下一般粗的問題，堅決糾治貫徹上“短半截”、推進上“慢半拍”、落實上“差半步”等的問題；各參建單位要緊緊抓住責任分解和責任考核兩個環(huán)節(jié)，根據(jù)項目建設管理工作重點，堅持從腐敗易發(fā)生的工作崗位和環(huán)節(jié)加強預防，層層分解廉政目標任務，推動工程廉政合同和廉政建設目標責任制的落實。三是堅持統(tǒng)籌兼顧，推動黨風廉政建設與業(yè)務工作“雙促進”“雙提升”。要緊扣“三抓三促”行動部署，把抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展工作作為年度重點任務與黨風廉政建設、業(yè)務工作同安排、同部署，緊盯不執(zhí)行亂執(zhí)行、執(zhí)行不到位、選擇性執(zhí)行等問題，強化監(jiān)督整治，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面；持續(xù)深化作風建設，重點糾治形式主義、官僚主義，持續(xù)糾治享樂主義、奢靡之風，深化整治身邊的不正之風和腐敗問題，對照《公司紀委推動落實〈關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導班子監(jiān)督的若干措施〉的三張清單》內(nèi)容，加強對“一把手”和領(lǐng)導班子落實全面從嚴治黨責任、執(zhí)行民主集中制、依規(guī)依法履職用權(quán)等情況的監(jiān)督，推動關(guān)鍵少數(shù)特別是“一把手”嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。

紀委書記強調(diào)，兩級黨組織務必認真組織實施“三抓三促”行動，深化作風建設，牢固樹立開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺的發(fā)展理念，推動各項目辦、項目管理公司、參建單位及各部門和廣大黨員干部知重負重、勤學苦練、擔事任事、敢為善為，形成比學趕超、大抓發(fā)展、爭先進位的濃厚氛圍，以堅定不移的態(tài)度和堅強有力的措施全身心投入清廉路投建設，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

（甘肅路橋公路投資有限公司  朱琳娜供稿）