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1月3日上午,甘肅路橋公路投資有限公司組織召開安委會2025年第一次全體(擴大)會議暨春運及春節假期安全生產重大風險隱患排查整治工作動員部署會公司領導班子成員、機關部室負責人在主會場參加會議,各建設項目負責人、分管安全副主任及部室負責人在駐地會議室分會場以視頻形式參加會議。

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會議傳達學習了胡昌升書記節前安全生產檢查講話精神,交通運輸部、省交通運輸廳、省公航旅集團安委會2025年第一次會議精神,動員部署了春運及春節假期安全生產重大風險隱患排查整治工作,梳理總結了公司2024年度安全生產工作開展情況,并對2025年度安全生產重點工作進行了安排部署。

會議要求,公司及各建設項目要結合實際情況,準確研判安全發展趨勢,提前謀劃好2025年各項安全生產工作。一是以落實全員安全生產責任制為核心,深入推進安全主體責任落實落細,對照安全生產責任清單,構筑層層履責的工作體系二是將安全生產風險管理和隱患治理作為安全生產工作的重中之重,按照“標本兼治、綜合治理、系統建設”的總要求,加強建設項目風險辨識、分析、評估和管控工作力度,提高風險監測、風險早期識別和預報預警能力,從源頭上防范化解重大安全風險。三是深入推進安全專項治理,全面推進平安工地和安全生產標準化體系建設。要持續強化“安全生產治本攻堅三年行動”,以三年行動為總抓手,提升公路建設本質安全水平。四是健全完善應急管理體系。結合項目實際,及時修訂應急預案,強化應急救災物資儲備,制定針對性較強的應急演練計劃,適時組織開展實戰性較強的應急演練。五是加強安全教育培訓,提升全員安全管理素質,整合優化培訓資源,按要求分級、分類落實項目從業人員的安全教育培訓全覆蓋,充分發揮專業人才在安全生產督導檢查和應急處置工作中的關鍵作用。六是強化應急值守,及時報送信息。要加強值班值守,春節、全國“兩會”等重大節會期間嚴格落實領導帶班和24小時值班值守制度,及時響應、科學處置突發事件。

會議指出,各建設項目要做好2025年春運及春節假期安全生產重大風險隱患排查整治工作,加強組織領導,突出整治重點,強化問題整改,在工作中把隱患當事故抓、把小事當大事抓,確保將各類安全隱患消滅在萌芽狀態

會議強調,公司及各建設項目要提高政治站位,矢志不渝地貫徹落實公航旅集團的決策部署,全力以赴扎實推動公司安全生產工作再上新臺階,2025年公司高質量發展營造安全有序的建設環境

 (安全環保部  鞏源供稿)