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——雙達項目組織召開安全生產專項會議

為進一步做好雙達項目安全管理工作，促使各參建單位提高安全生產責任意識及緊迫感，強化現場施工管控，確保生產安全，雙達項目辦于近日組織召開了安全生產專項會議。

會上，SDSY1標就節后復工做了詳細的匯報，后續各標段對其臨建工作進展情況、人員到場情況及前期工作開展情況進行了匯報。項目辦在總結去年安全管理經驗的基礎上，重點對各標段近期安全工作進行了詳細的安排部署，并提出了具體要求。一是SDSY1合同段須加強隧道施工過程管控，加大隱患排查治理力度和安全教育培訓力度，對高處作業、上下爬梯的穩固性、現場臨電安全、消防安全等進行全面檢查，為全線復工做好準備。二是后續標段各單位須切實做好駐地、場站臨建工作，把好駐地選址、臨建用材、臨時用電等關口，確保駐地選址最優化，臨建用材質量合格化。三是后續標段施工難度較大，高風險作業點較多（包括高墩位、大跨徑及高邊坡等施工），所以各單位須認真理清安全管理工作思路，制訂科學合理的工作計劃和切實可行的防范措施，明確安全管理目標和管理理念。四是各參建單位須牢固樹立安全生產“紅線”意識，強化管理，務實責任，以防為主，加強隱患排查治理，做到點必看、看必細、細必查、查必改、改必除；同時要加強安全宣傳教育，確保安全教育橫向到各施工作業點，縱向到每位施工作業人員，實現安全教育全覆蓋，大力營造“人人講安全，人人為安全”的氛圍。五是各單位須以人為本，注重細節管控，做到十個到位，即“組織領導到位，責任落實到位，制度落實到位，風險引導到位，人員投入到位，教育交底到位，經費投入到位，措施落實到位，現場管控到位，隱患排查治理到位”。

通過此次會議，對進一步統一項目安全管理思想和促使各單位明確項目建設理念和管理目標，加強組織領導，抓好各重點環節管控，切實做好安全管理工作起到了積極的作用，為實現“杜絕重特大事故發生，遏制較大事故，減少事故總量，力爭實現生產現場安全工作達標率為100%，推進項目安全管理水平整體提升”的安全目標奠定了基礎。