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      2018年4月8日，路投公司召開了“創(chuàng)新引領(lǐng) 提質(zhì)增效”活動動員會議，公司各領(lǐng)導、各項目辦主任、機關(guān)各部門負責人參加了會議。

會議首先傳達了集團公司《關(guān)于深入開展2018年“提質(zhì)增效”活動的意見》精神，審議通過公司《“創(chuàng)新引領(lǐng) 提質(zhì)增效”活動實施方案》。

公司董事長對深入開展“創(chuàng)新引領(lǐng) 提質(zhì)增效”活動提出了要求：一是要充分認識開展“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”活動的重要性，切實把思想和認識統(tǒng)一到集團和公司的重大決策部署上來。各項目辦、各部門要將活動內(nèi)容納入到日常工作當中，全面梳理2017年開展“提質(zhì)增效年”活動以來取得的成績和存在的不足，緊扣年度計劃安排，聚焦公司發(fā)展面臨的重點、難點問題和亟待解決的核心問題，制定切實可行的工作措施和計劃，建立臺帳及檔案，實行銷號式管理，狠抓落實，精準突破，確保問題全部整改到位，全面提升項目管理水平。二是要把“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”活動和當前開展的質(zhì)量安全隱患排查工作有機結(jié)合起來，提升工作的自覺性和主動性，主動履職、擔當作為，確保活動和當前重點工作互融共進、取得實效。三是做好階段性總結(jié)工作，全面鞏固和持續(xù)深化活動成果，建立健全企業(yè)做大、做優(yōu)、做強的長效推進機制。

     會議強調(diào)，公司上下要提高站位，統(tǒng)一思想，認真學習、深入領(lǐng)會會議精神，確保“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”活動得到全面貫徹實施。要圍繞中心工作，改進作風，強化執(zhí)行，確保活動的各項決策部署扎實推進，確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查，將良好的執(zhí)行力貫穿于整個工作的始終，切實做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美，共同推動公司“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”目標的順利實現(xiàn)。